A túlterhelt cégvezetőnek, aki szeretné visszakapni az idejét:
A hatékony alkalmazottak titka
Így lesznek önállóan dönteni képes embereid, akik akkor is jól dolgoznak, ha te nem vagy ott
Úgy érzed, hogy te vagy az egyetlen, aki "normálisan" dolgozik a cégedben?
A dolgozóid végül is szorgalmasak. Bejárnak minden nap, csinálják a dolgukat, nem lógnak. Mégis úgy érzed, hogy a cég nem elég eredményes ahhoz képest, mennyi energiát fektetsz bele.
De honnan tudnád teljes bizonyossággal, ki az, aki tényleg jól és eleget dolgozik?
Az, aki mindig lelkesen vállalja be az extra feladatokat? Aki a legtöbb órát tölti bent? Aki a legbarátságosabb és legpozitívabb?
Valószínűleg fogalmad sincs. Ha nincs egy objektív rendszered arra, hogy tudd, ki az igazán megbízható alkalmazott, és ki az, aki csak "elfoglalt", akkor nagyon nehéz lesz a terjeszkedés, a növekedés.
És persze ott van mindenféle bonyolult rendszer, ami biztos jól működik egy multinál, de a te sokkal kisebb cégedben ez amolyan “ágyúval lövünk a verébre” megoldás lenne:
Iszonyú sokáig tartana bevezetni
Az emberek utálnák
Több macera lenne, mint amennyi eredményt hoz
Te magad sem használnád következetesen
Ezért marad minden a régiben. Te dolgozol a legtöbbet, ők pedig... dolgoznak valahogy.
Mi lenne, ha létezne egy egyszerűbb módszer?
Egy olyan megközelítés, ami logikus és könnyen érthető, azonnal alkalmazható, nem kell hozzá bonyolult rendszereket bevezetned. Az embereid pedig imádni fognak érte, mert végre biztonságban érzik majd magukat a munkájukban.
Ezt a módszert szeretném Neked megmutatni.
Itt egy közel másfél órás anyag a legnépszerűbb kétnapos tréningünkből, amiben elmagyarázom Neked,
hogyan tudsz kevesebb emberrel sokkal nagyobb eredményt elérni a cégedben
– úgy, hogy ennek az alkalmazottaid is örülnek.
BEMUTATJUK:
A hatékony alkalmazottak titka
Masterclass videó
Ebből a közel 1,5 órás videóból megtudod, hogy:
Miért nem elég azt mondani, hogy dolgozzon már lelkiismeretesebben a kolléga, vagy legyen szorgalmasabb – és mit tegyél helyette
Hogyan tudod objektíven megmondani, mennyit ér egy alkalmazott
Mi a legrosszabb dolog, ami alapján meghatározhatod a fizetést (a cégek 92%-a elköveti ezt a hibát)
Mi kell ahhoz, hogy az embereid felelősséggel dolgozzanak
Hogyan tudsz biztonsággal átadni feladatokat és döntési pontokat a megfelelő emberekenek (és honnan tudod, kik a megfelelő emberek)
Mi egy cél megvalósításának 3 pillére?
Mi az az eszköz, amivel pontosan tudod, akár napi szinten, hogy hogy mennek a dolgok a cégben akkor is, ha nem vagy ott?
Mi az egyik legnagyobb vállalkozói csapda (aminek semmi köze az embereidhez)?
19.900.- +áfa helyett most csak
7900.- + áfa
Ezt kapod pontosan:
1,5 órás videótréning, amit akkor nézel meg, amikor csak szeretnél
Azonnali hozzáférés
Élethosszig elérhető a tanfolyami felületen
Szórakoztató előadás
Sok példa és valós életbeli sztorik különböző iparágakból
Nekik már segítettünk:
"Lényegre törő, lendületes, hangulatos"
"Tetszettek a szemléletes példák és az a motiváció, amit adott."
Leitereg Miklós
"Tetszett az egész felépítése, a személyes és gyakorlati példák, a lényegre törő előadásmód."
Ormándi Judit
Mediszintech Kft.
"Tetszett az előadás, mert közvetlen volt a hangnem, életből vett humoros példákkal, jó rendszerben."
Dr. Kerekes Sándorné
Dentaform Kft.
"Lendületes, hangulatos, közvetlen előadás volt, szívesen hallgattam volna hosszabban."
Harrach Tibor
Achti Kft.
"Megerősítést adott, hogy igenis van megoldás a „dugulásra” a cégben vezetői szinten."
Horváth Beáta
Bigimp Kft.
"Rugalmas, élvezetes és rengeteg tapasztalatot, jó gondolatot adó! Gyakorlatias!!"
Papp Attila
Fókuszban 2002 Bt.
"Önbizalmat adott a jövőre vonatkozólag, új lehetőségeket mutatott, illetve szembesített rossz beidegződéseimmel is."
Bodó Ágoston
Prograg-Agrárcentrum Kft.
"Nagyon sok jó ötletet kaptam, és legfőképpen az új nézőpontoknak köszönhető felismerések tetszettek."
Bóna Pál
FAGÉP-Szerviz 2006 Kft.
100% elégedettségi garancia
A Seminar Consulting minden szolgáltatására 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk. Tehát ha bármi miatt elégedetlen vagy, esetleg úgy érzed, hogy nem azt kaptad, amit vártál a tréningtől, nincs más dolgod, mint ezt írásban jelezni felénk 5 napon belül, és a tréning díját visszafizetjük Neked.
VAN MÉG EGY AJÁNDÉKOM!
Személyzetkezelési aranyszabályok
8 részes videósorozat a személyzetkezelés ritkán alkalmazott, alig ismert aranyszabályairól.
Elmondom többek között, hogy kell-e kedvelned az alkalmazottaidat ahhoz, hogy jól működjön a cég, mennyire érdemes „meghajtani” a kollégákat, vagy hogy mitől lesz valaki lojális feléd és a céged felé (nem, a fizetésének ehhez semmi köze).
Értéke: 29.000.- Ft Most AJÁNDÉKBA kapod a tréning mellé!
1.800
TRÉNING
12
ORSZÁG
AAA
CÉGMINŐSÍTÉS
30 év
TAPASZTALAT
35.000
RÉSZTVEVŐ
Piroska Gyula
a Seminar Consulting Alapítója
Ami Neked ma még probléma, és nem látod, hogy hogy tudnál kimászni belőle, arra én már megtaláltam a válaszokat. Mert azzal problémával, amivel Te szembenézel, a 27 év alatt minimum ezerszer találkoztam. Közel 2000 tréningen több, mint 35.000 Cégvezetővel találkoztam, akik mind hasonló problémákról számoltak be.
Nem vagy egyedül.
Ezért merem ilyen bátran kijelenteni, hogy tudom a válaszokat, és tudok Neked segíteni.
Azt a költői kérdést nem is teszem fel, hogy akarsz-e ezen változtatni. A kérdés valójában az, hogy hogyan…
Képzeld el, hogy a te dolgod tényleg csak az irányítás
Képzeld el, hogy végre úgy működik a céged, hogy:
…nyugodtan alhatsz, és kipihenheted magad minden nap
…lesz időd elmenni a gyermeked meccseire, szerepléseire (ezért örökké hálás leszel magadnak, és ő is neked)
…nyaralás közben kikapcsolhatod a telefont akár napokra, és gondtalanul élvezheted a jól megérdemelt pihenésed
…végre nyugodt, kiegyensúlyozott vezető lehetsz, ami önmagában is növelni fogja a teljesítményt a cégben
ITT A MEGOLDÁS:
A hatékony alkalmazottak titka
Masterclass videó
Ebből a közel 1,5 órás videóból megtudod, hogy:
Miért nem elég azt mondani, hogy dolgozzon már lelkiismeretesebben a kolléga, vagy legyen szorgalmasabb – és mit tegyél helyette
Hogyan tudod objektíven megmondani, mennyit ér egy alkalmazott
Mi a legrosszabb dolog, ami alapján meghatározhatod a fizetést (a cégek 92%-a elköveti ezt a hibát)
Mi kell ahhoz, hogy az embereid felelősséggel dolgozzanak
Hogyan tudsz biztonsággal átadni feladatokat és döntési pontokat a megfelelő emberekenek (és honnan tudod, kik a megfelelő emberek)
Mi egy cél megvalósításának 3 pillére?
Mi az az eszköz, amivel pontosan tudod, akár napi szinten, hogy hogy mennek a dolgok a cégben akkor is, ha nem vagy ott?
Mi az egyik legnagyobb vállalkozói csapda (aminek semmi köze az embereidhez)?
+ BÓNUSZ VIDEÓSOROZAT:
Személyzetkezelési aranyszabályok
Értéke: 29.000.- Ft
Most AJÁNDÉKBA kapod a tréning mellé!
A Masterclass és a Személyzetkezelési sorozat együtt
48.900.- +áfa értékben most csak
7900.- + áfa
Ez a masterclass neked való, ha:
Van legalább 5-10 alkalmazottad, és nem dolgoznak elég hatékonyan
Úgy érzed, te dolgozol a legtöbbet, és ha nem vagy bent a cégben, szétesnek a dolgok
Szeretnéd tudni objektíven megítélni, kik a valóban jó embereid
Nincs időd és energiád bonyolult HR rendszereket bevezetni
Azt akarod, hogy az embereid végre tudják, mit vársz tőlük pontosan
Érdekel egy egyszerű, azonnal alkalmazható módszer
Minden jog fenntartva. - © Seminar Consulting Kft. 2025