A túlterhelt cégvezetőnek, aki szeretné visszakapni az idejét:
Ne legyél a céged rabszolgája
Így hozz ki kétszer annyi profitot feleannyi munkával abból, amid most van
A céged növekedésén szeretnél dolgozni, de csak a tüzet oltod egész nap?
Talán te is olyan vagy már, mint a kínai tányérpörgető: rohansz egyik feladatról a másikra, mert ha nem kezeled időben, bizony leesik és eltörik - legyen az ügyfél, adminisztráció vagy alkalmazott...
A helyzet az, hogy túlnőttek rajtad a feladatok.
Egész nap hajtasz, mégis alig haladsz előre.
A napi tennivalók elveszik az idődet és az energiádat a fontos, nagy horderejű feladatoktól, amivel fel tudnád lendíteni a céged.
És ott a “melyik öklömbe harapjak” klasszikus esete: cégvezetőként felelős vagy az embereidért, a profitért, a növekedésért, de közben szeretnél több időt tölteni a családoddal is (nem is beszélve a kedvenc hobbidról, amire évek óta alig van időd).
Ha szeretnél ezen változtatni, akkor ez neked szól.
Ha eddig nem tudtad, hogy miért nincs időd, akkor most megtudod. Ha pedig eddig biztosan tudtad, hogy miért szenvedsz az időhiánytól, akkor most rá fogsz jönni, hogy rosszul tudtad.
Szerezd vissza az idődet – anélkül, hogy ez a profit rovására menne!
Mi lenne, ha többet nem kellene azon aggódnod, hogy…
- … szétesik a céged, ha nem vagy elérhető 0-24-ben
- … soha nem vagy otthon, vagy folyton későn mész haza
- … elhanyagolod a pihenést, a feltöltődést, a barátokat
- az alkalmazottaid nem dolgoznak rendesen, és neked kell helyettük elvégezni egy csomó mindent
- mit okoz a szervezetednek az a napi hat-tíz kávé, amit azért iszol, hogy négy óra alvással is üzemképes legyél?
Nekik már segítettünk:
"Lényegre törő, lendületes, hangulatos"
Tetszettek a szemléletes példák és az a motiváció, amit adott a feladataim elvégzésére.
Leitereg Miklós
Szimpatikus volt számomra az előadó és a közvetlen hangnem, illetve valóban megoldást nyújtott a felmerülő kérdéseimre.
Mészáros Dzsenifer
Avadoo Design Stúdió Kft.
Tetszett az egész felépítése, a személyes és gyakorlati példák, a lényegre törő előadásmód.
Ormándi Judit
Mediszintech Kft.
Tetszett az előadás, mert közvetlen volt a hangnem, életből vett humoros példákkal, jó rendszerben.
Dr. Kerekes Sándorné
Dentaform Kft.
Nagyon sok jó ötletet kaptam és legfőképpen az új nézőpontoknak köszönhető felismerések tetszettek.
Bóna Pál
FAGÉP-Szerviz 2006 Kft.
Rugalmas, élvezetes és rengeteg tapasztalatot, jó gondolatot adó! Gyakorlatias!!
Papp Attila
Fókuszban 2002 Bt.
Az előadás minden pontja tetszett. A sok területről érkezett vezetők, sokszínű tapasztalat.
Dr. Lukács Tibor
Contendere Kft.
Önbizalmat adott a jövőre vonatkozólag, új lehetőségeket mutatott, illetve szembesített rossz beidegződéseimmel is.
Bodó Ágoston
Prograg-Agrárcentrum Kft.
Megerősítést adott, hogy igenis van a „dugulásra” a cégben megoldás vezetői szinten.
Horváth Beáta
Bigimp Kft.
Lendületes, hangulatos, közvetlen előadás volt, szívesen hallgattam volna hosszabban.
Harrach Tibor
Achti Kft.
BEMUTATJUK:
Ketyegjen a cég, mint a Doxa óra!
Félnapos tréning cégvezetőknek
Ezen a félnapos tréningen átvesszük a hatékonyság négy szabályát, és ennek kapcsán megtudod, hogy:
- Mi az az egy dolog, amivel mindig növelni tudod a sikert, a bevételt és a hatalmat
- Mi a három fajta energiamozgás, és melyiket akarod ezek közül a cégedben
- Hogyan működik a “mentális számítógépünk”, és mitől lassul le?
- Mi a „három halálba vezető út”, és miért is vezetnek oda
- Mit vezess be szigorúan a cégedbe, hogy azonnal több időt teremts magadnak (és az alkalmazottaidnak is)
- Milyen dolgok kötik le láthatatlanul a figyelmed, amikre nem is gondolnál
- Mit kell tenned, hogy hosszú távon a jó irányba kormányozd a cégedet
- Hogyan tudod eljuttatni a céged minden sarkába, hogy úgy gondolkozzanak, ahogy Te – még akkor is, ha nem vagy ott
- Hogyan tudod felgyorsítani a céges folyamatokat? (Ami egy cég hatékonyságának a valódi titka.)
19.900.- +ÁFA/fő helyett most csak
7900.-
- 27 évnyi tapasztalat 4 órába sürítve
- Rengeteg azonnal alkalmazható eszköz
- Interaktív tréning, felteheted a kérdéseid
Mikor:
2025. február 19. szerda 9:00-13:00
Hol:
Zoom-on, videóval
100% elégedettségi garancia
A Seminar Consulting minden szolgáltatására 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk. Tehát ha bármi miatt elégedetlen vagy, esetleg úgy érzed, hogy nem azt kaptad, amit vártál a tréningtől, nincs más dolgod, mint ezt írásban jelezni felénk 5 napon belül, és a tréning díját visszafizetjük Neked.
Van még egy ajándékom!
8 részes videósorozat a személyzetkezelés ritkán alkalmazott, alig ismert aranyszabályairól.
Elmondom többek között, hogy kell-e kedvelned az alkalmazottaidat ahhoz, hogy jól működjön a cég, mennyire érdemes „meghajtani” a kollégákat, vagy hogy mitől lesz valaki lojális feléd és a céged felé (nem, a fizetésének ehhez semmi köze).
Értéke: 29.000.- Ft
Most AJÁNDÉKBA kapod a tréning mellé!
Személyzetkezelési aranyszabályok
1.800
TRÉNING
12
ORSZÁG
AAA
CÉGMINŐSÍTÉS
30 év
TAPASZTALAT
35.000
RÉSZTVEVŐ
Piroska Gyula
a Seminar Consulting Alapítója
“Mikor érem végre utol magam?”
Számtalanszor hallottam az elmúlt majdnem harminc évben a cégvezetőktől ezt a kérdést.
Közel 1800 tréningen több, mint 28.000 cégvezetővel találkoztam, akik mind hasonló problémákról számoltak be a hatékonysággal és az időhiánnyal kapcsolatban.
Mivel a céged növekedésének egyik fő gátja az, hogy neked, a vezetőnek nincs ideje a növekedéssel foglalkozni, ebben a tréningben létfontosságú szervezési alapokat osztunk meg veled.
Olyan problémával küzdesz, ami sok ezer másik cégvezetőnek okozott már gondot világszerte.
Elképzelhető, hogy egy ilyen problémára valahol valaki már megtalálta a megoldást?
Igen!
28 évvel ezelőtt kezdtem. A válaszokat egy 11.000 oldalas menedzsment képzési anyagból emeltem ki Neked.
Előfordult már Veled, hogy valaki panaszkodott Neked a problémáiról? Elmesélte, hogy mi a gondja, Te pedig meghallgattad, és azon gondolkodtál, hogy mi ezzel a probléma? Neked annyira egyszerűnek tűnt az, ami egy másik embernek talán tönkretette az életét. Mert Te egy másik nézőpontból nézted ugyanazt, és így láttad a megoldást, a másik pedig nem.
Ugyanígy vagyok én a cégvezetéssel. Ami Neked ma még probléma, és nem látod, hogy hogy tudnál kimászni belőle, arra én már megtaláltam a válaszokat. Mert a problémával, amivel Te szembenézel, a 27 év alatt minimum ezerszer találkoztam.
1853 Tréningen több, mint 35.000 Cégvezetővel találkoztam, akik mind hasonló problémákról számoltak be.
Nem vagy egyedül.
Ezért merem ilyen bátran kijelenteni, hogy tudom a válaszokat, és tudok Neked segíteni.
Azt a költői kérdést nem is teszem fel, hogy akarsz-e ezen változtatni.
A kérdés valójában az, hogy hogyan…
Képzeld el, hogy a te dolgod tényleg csak az irányítás
Képzeld el, hogy végre:
…nyugodtan alhatsz, és kipihenheted magad minden nap
…esténként elmehetsz a pároddal sétálni (vagy azt csináltok, amit szeretnétek… 😉)
…elmehetsz a gyermeked meccseire, balettóráira, fellépéseire (ezért örökké hálás leszel magadnak, és ő is neked)
…nyaralás közben kikapcsolhatod a telefont akár napokra, és gondtalanul heverészhetsz a tengerparton
…nyugodt, kiegyensúlyozott leszel te is, és így a munkatársaid is, ami növelni fogja a teljesítményt a cégben.
MEGFONTOLÁSRA AJÁNLOM:
"Ha a probléma nem javul, akkor nem a problémát kezeled"
Ha egy probléma huzamosabb ideig fennáll, és bármit csinálsz, nem javul, akkor nem a problémát kezeled. Meg kell találni a valódi okot, ami a problémát okozza.
Felejtsd el a manapság divatos, de sehova nem vezető elméleti módszereket, mert azokkal jó eséllyel csak még több időt pazarolsz el.
Ezen az Előadáson a gyökerekig ásunk le, és a legalapvetőbb okokat találjuk meg, és azonnal alkalmazható gyakorlati megoldásokat kapsz.
Kérdések
Amik talán felmerültek benned
- Milyen hosszú a tréning?
Egy fél munkanapot, négy órát vesz igénybe a tréning. Online tartjuk, így akár otthonról, akár az irodából részt vehetsz, csak egy kamerás számítógépre lesz szükséged hozzá. A csatlakozási információkat a jelentkezés után emailben küldjük el Neked.
- Ki tartja a tréninget?
Hofstadter Liána, Nagy Zsolt vagy Gabelics György trénerek, illetve egészen ritkán Piroska Gyula alapító. Mindannyian hatalmas tapasztalattal rendelkeznek vezetőképzésben, és nem volt még olyan cég, akiknek ne tudtak volna segíteni.
- Milyen eredményekre számíthatok a képzés elvégzése után?
Látni fogod, hogy mi lassít le, mi szór szét, mint vezető. Olyan vezetői eszközöket kapsz, amiket ha bevezetsz, minimum 30%-kal felgyorsíthatod a céged működését. Fel tudsz szabadítani magadnak időt arra, amire szeretnéd, úgy, hogy a bevételed és a cég működése stabil marad.
- Kapok valamilyen támogatást vagy segítséget a képzés után is?
Természetesen, elérhetőségeinken bármikor kérdezhetsz tőlünk az előadás témájával kapcsolatban.
- Mi van, ha jelentkezem, de mégsem tudok eljönni?
Az élet néha közbejön, megértjük. Nyilván fontos, hogy tudjunk tervezni a résztvevők számával, de ha végképp nem tudod megoldani, egy későbbi időpontban el tudod majd végezni a tréninget.
